Conseils & fiches Guide stratégique Modèle de la franchise : le guide 2023 pour le commerçant

Modèle de la franchise : le guide 2023 pour le commerçant

16 Avr 2023

Pourquoi choisir le modèle de la franchise pour votre commerce ?

Vous envisagez de devenir franchisé ? Suivez notre guide pas-à-pas pour maîtriser les basiques du modèle de la franchise et réussir votre projet.

  1. Pourquoi choisir le modèle de la franchise ?
  2. Les différentes formes de franchise
  3. Les différents coûts d’une franchise ?
  4. Bien choisir son franchiseur

Pourquoi choisir le modèle de la franchise ?

Le choix d’une franchise est une décision importante pour de nombreux entrepreneurs et investisseurs. Une franchise peut offrir un certain nombre d’avantages par rapport à la création d’une entreprise indépendante, mais il est important de comprendre les différences et les avantages pour faire un choix éclairé.

Avantages de la reconnaissance de la marque

L’un des plus grands avantages de la franchise est la reconnaissance de la marque. Les franchises sont souvent associées à des marques bien établies qui ont déjà une forte présence sur le marché et une solide réputation. En tant que franchisé, vous pouvez bénéficier de cette reconnaissance de la marque en bénéficiant de la notoriété et de la crédibilité de la marque pour attirer des clients potentiels.

L’aide et la formation

Les franchises offrent souvent une aide et une formation considérables pour les franchisés. Les compagnies de franchise peuvent offrir une formation sur les produits et les services, ainsi que sur la façon de gérer et d’exploiter une entreprise de manière efficace. Cela peut aider les franchisés à démarrer rapidement et à éviter les erreurs courantes commises par les entreprises indépendantes.

Le support et les ressources

Les franchises offrent souvent un soutien et des ressources supplémentaires pour les franchisés. Les compagnies de franchise peuvent offrir des outils de marketing, des modèles de plan d’affaires, des ressources en ligne et un soutien continu pour les franchisés. Cela peut aider les franchisés à gérer leur entreprise de manière plus efficace et à éviter les erreurs courantes.

La réduction des risques

Le choix d’une franchise peut réduire les risques pour les investisseurs et les entrepreneurs. Les franchises sont souvent éprouvées et bien établies, ce qui signifie qu’il y a moins de risques d’échec pour les franchisés. Les franchisés peuvent également bénéficier de l’expérience et de la sagesse accumulées par les compagnies de franchise et les autres franchisés pour éviter les erreurs courantes.

En résumé, le choix d’une franchise peut offrir un certain nombre d’avantages pour les entrepreneurs et les investisseurs, tels que la reconnaissance de la marque, une aide et une formation considérables, un support et des ressources supplémentaires, ainsi qu’une réduction des risques pour l’investissement. Cependant, il est important de comprendre les différences et les avantages pour faire un choix éclairé et de travailler avec un conseiller en franchise pour évaluer les options disponibles.

Les différentes formes de franchise

Lorsqu’une entreprise cherche à se développer, il existe plusieurs options pour parvenir à ses objectifs. L’une de ces options consiste à établir un partenariat avec une autre entreprise ou une marque. Il existe trois formes courantes de partenariats commerciaux : la franchise, la commission d’affiliation et la licence de marque.

Chacune de ces formes de franchise offre des avantages et des inconvénients différents pour les entreprises. La franchise offre un système éprouvé et un soutien en matière de formation, de marketing et de produits, mais exige également des obligations et des coûts plus élevés. La commission d’affiliation offre une option moins coûteuse, mais moins de soutien, tandis que la licence de marque offre une option encore moins coûteuse, mais aucun soutien ni obligation de conformité.

Dans cet article, nous allons explorer les différences entre ces trois formes de partenariats commerciaux pour aider les entreprises à faire un choix éclairé lorsqu’il s’agit de développer leur affaire.

La franchise simple

La franchise simple est un type de partenariat commercial où une entreprise accorde à une autre entreprise l’utilisation de son nom de marque, de ses produits et de ses services. Ce type de franchise est souvent considéré comme le plus simple et le plus économique des types de franchise.

Contrairement à la franchise classique, la franchise simple ne nécessite pas de suivre des protocoles stricts en matière de formation, de conformité, de marketing et de développement de produits. La franchise simple est souvent considérée comme une option pour les entreprises qui souhaitent établir un partenariat commercial, sans s’engager dans les obligations et les coûts associés à une franchise traditionnelle.

Les avantages :

  • Faible barrière à l’entrée
  • Liberté accrue en matière de développement de produits et de services
  • Plus grande flexibilité pour les entreprises
  • Les entreprises peuvent profiter de l’expérience et de la reconnaissance de la marque de la franchise, ce qui peut les aider à accroître leur visibilité et à développer leur clientèle.

Les inconvénients :

  • Offre moins de soutien et de formation pour les entreprises
  • Entreprises moins soumises à une conformité strictement contrôlée par la franchise, ce qui peut entraîner une perte de la cohérence de la marque
  • Entreprises souvent responsables de tous les coûts associés à la mise en place et au maintien de leur opération, y compris les coûts d’inventaire, d'emplacement, de main-d’œuvre, d’équipement et d’assurance.

La commission d’affiliation

La commission d’affiliation est un type de partenariat commercial où une entreprise (appelée annonceur) paie une commission à une autre entreprise (appelée affilié) pour la promotion de ses produits ou services. Les affiliés promeuvent les produits ou services de l’annonceur en utilisant divers canaux de marketing, tels que des sites web, des blogs, des réseaux sociaux, des annonces en ligne, etc.

Les avantages :

  • Possibilité de promouvoir des produits et des services sans avoir à les stocker ou à les vendre
  • Possibilité de travailler à partir de n’importe où avec un accès Internet
  • Les affiliés ne sont pas responsables des coûts d’inventaire, d'emplacement, de main-d’œuvre, d’équipement et d’assurance associés à la vente de produits ou de services
  • Les affiliés bénéficient de commissions élevées pour chaque vente réussie, ce qui peut entraîner des revenus significatifs.
  • Les affiliés peuvent également choisir parmi une large gamme de produits et de services pour les promouvoir, ce qui leur permet de sélectionner les produits qui correspondent le mieux à leur public cible.

Les inconvénients :

  • Les affiliés doivent développer et maintenir une stratégie de marketing efficace pour promouvoir les produits et les services de l’annonceur, ce qui peut nécessiter du temps et des ressources.
  • Les affiliés doivent gérer les demandes de service à la clientèle et les retours de produits, ce qui peut entraîner une charge de travail supplémentaire.

La licence de marque

Une licence de marque est un contrat formel entre deux parties, généralement une entreprise propriétaire de la marque et une autre entreprise qui souhaite utiliser cette marque pour commercialiser ses produits ou services. La licence de marque peut également être accordée à une personne physique pour une utilisation personnelle limitée.

L’objectif est de permettre à la partie licenciée d’utiliser la marque tout en préservant la qualité et l’intégrité de la marque, ce qui peut aider la partie propriétaire à étendre sa portée commerciale et à générer des revenus supplémentaires. Les termes et les conditions du contrat doivent être clairement définis pour les deux parties, y compris les obligations et les responsabilités, les modalités financières et les obligations de qualité et de conformité.

Les avantages :

  • Expansion rapide : la licence de marque permet au licencié  d’étendre rapidement son activité et sa présence sur le marché en utilisant une marque connue et établie. Cela est très utile pour une entreprise souhaitant se développer dans de nouveaux marchés ou secteurs.
  • Renforcement de la notoriété : elle aide à renforcer la notoriété d’une marque en la faisant connaître à un public plus large grâce à la distribution de produits sous licence.
  • Réduction des coûts : Le licencié économise sur les coûts de développement et de commercialisation de nouveaux produits car il utilise une marque déjà connue et établie.

Les inconvénients :

  • Perte de contrôle : le concédant peut perdre un certain contrôle sur la façon dont sa marque est utilisée, en particulier si le licencié est autorisé à utiliser la marque dans des secteurs ou des produits qui ne sont pas familiers au concédant.
  • Risque de dilution de la marque : Si le licencié ne maintient pas les normes de qualité appropriées, cela peut nuire à la réputation de la marque et la diluer.
  • Dépendance du licencié : Le licencié peut devenir trop dépendant de la marque concédée, ce qui devient problématique si la marque perd de son attrait ou si le concédant décide de ne pas renouveler la licence.

Retenez que, la franchise, la commission d’affiliation et la licence de marque sont trois formes différentes de partenariats commerciaux qui peuvent être utilisées pour aider les entreprises à se développer. Il est important de comprendre les différences entre ces accords pour pouvoir faire un choix éclairé. La franchise peut offrir une marque reconnue, un système établi et un soutien plus important, mais comporte également des coûts et des obligations plus élevés. La commission d’affiliation est une option plus abordable, mais peut ne pas offrir autant de soutien. La licence de marque offre une utilisation de la marque, mais n’inclut pas de système de gestion ou de marketing établi. Il est important de peser les coûts, les obligations et les avantages pour choisir la forme de partenariat qui convient le mieux à son entreprise. Quelle que soit la forme choisie, il est important de bien comprendre les termes et les conditions avant de signer tout accord.

Les différents coûts d’une franchise

Le coût de la franchise est l’un des facteurs les plus importants à prendre en compte lorsqu’il s’agit de démarrer une entreprise en franchise. La franchise est souvent considérée comme un moyen relativement simple de démarrer une entreprise, car elle offre un modèle éprouvé, un soutien continu de la part du franchisé et une identité de marque déjà établie. Cependant, ce soutien a un coût, et il est important de comprendre ce coût afin de déterminer si la franchise est un choix viable pour vous.

Le coût total d’une franchise dépend de plusieurs facteurs, tels que:

  • la renommée de la marque
  • le secteur d’activité
  • la taille du territoire couvert

En général, le coût de la franchise comprend des frais d’entrée, des frais de formation, des redevances, des coûts d’exploitation et des coûts publicitaires. Analysons en détail des différents points.

Les frais d’entrée

Les frais d’entrée sont le coût initial pour obtenir la franchise. Cela comprend généralement des frais d’inscription, des frais de documentation et des frais de formation. Les frais d’entrée peuvent varier considérablement en fonction de la franchise choisie, mais ils peuvent aller de quelques milliers d’euros à plusieurs centaines de milliers d’euros. Il est important de noter que les frais d’entrée ne couvrent souvent qu’une partie du coût total de la franchise.

Les frais de formation

Les frais de formation sont les coûts associés à la formation initiale des franchisés et de leur personnel sur les opérations, les politiques et les procédures de la franchise. Ces frais peuvent inclure des frais de voyage, d’hébergement et de subsistance pour les franchisés et leur personnel pendant la formation, ainsi que les coûts pour la mise en place de la formation en présentiel.

Les programmes de formation peuvent varier considérablement en fonction du type de franchise et du secteur d’activité, mais ils sont généralement conçus pour aider les franchisés à comprendre les systèmes et les processus de la franchise et à les appliquer de manière efficace. Les frais de formation sont généralement payés par les franchisés à la compagnie de franchise lors de l’achat de la franchise ou au cours de la première année d’opération.

Les redevances

Les redevances sont des paiements que les franchisés versent à la compagnie de franchise en échange de l’utilisation de la marque, du système de gestion et de la formation. Les redevances sont généralement perçues sur une base mensuelle ou annuelle et peuvent représenter une partie importante des coûts d’une franchise.

Il est important de noter que les redevances peuvent varier considérablement en fonction du type de franchise et du secteur d’activité. Par exemple, les franchises dans les secteurs de la restauration ou du commerce de détail peuvent avoir des taux de redevance plus élevés que les franchises de services, telles que les franchises de nettoyage ou de garde d’enfants.

Les redevances sont généralement utilisées par les compagnies de franchise pour couvrir les coûts de marketing et de support continu. Les franchisés peuvent également bénéficier d’un soutien supplémentaire, tels que des ateliers de formation, des mises à jour du système et des outils pour améliorer la performance de l’entreprise.

Les coûts d’exploitation

Les coûts d’exploitation dans une franchise sont les coûts associés à la gestion quotidienne de l’entreprise. Cela comprend des coûts tels que le loyer, les utilities, les salaires, les fournitures de bureau, les matières premières, les équipements et les outils nécessaires pour exécuter le modèle d’affaires de la franchise. Les coûts d’exploitation peuvent varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs, tels que la taille de l’entreprise, les exigences de la franchise et le coût de la vie dans la région où se trouve l’entreprise.

Il est important de noter que les coûts d’exploitation peuvent représenter une partie significative du coût total d’une franchise, il est donc nécessaire de comprendre les coûts d’exploitation avant de prendre une décision quant à l’achat d’une franchise. Les franchisés doivent également tenir compte des coûts d’exploitation dans leur plan financier pour s’assurer qu’ils ont les fonds nécessaires pour couvrir ces coûts tout au long de l’existence de l’entreprise.

Les coûts publicitaires

Les coûts publicitaires sont les coûts associés à la promotion de la franchise et à la création d’une présence de marque solide et cohérente pour les franchisés. Les coûts publicitaires peuvent inclure des campagnes publicitaires locales ou régionales, des efforts de marketing en ligne, des initiatives de marketing communautaire ou encore des publicités sur les médias sociaux.

Les coûts publicitaires sont généralement partagés entre la compagnie de franchise et les franchisés, avec une partie des redevances perçues par la compagnie de franchise étant consacrée à la promotion de la franchise dans son ensemble. Les franchisés peuvent également être tenus de contribuer à des fonds de marketing commun pour aider à financer les initiatives publicitaires.

En résumé, les coûts associés à l’achat d’une franchise sont multiples et peuvent inclure les frais cités au-dessus. Il est important pour les potentiels franchisés de comprendre et de prendre en compte ces coûts dans leur plan financier pour s’assurer qu’ils peuvent gérer les coûts associés à la franchise de manière adéquate. Les coûts varient considérablement en fonction du type de franchise et du secteur d’activité, il est donc indispensable de faire une analyse approfondie pour déterminer si l’achat d’une franchise est une option viable pour vous.

Bien choisir son franchiseur

Tout d’abord, il est important de se rappeler que le choix d’un franchiseur est une décision à long terme. Vous serez lié à ce franchiseur pour une période déterminée, généralement de 5 à 10 ans, donc il est important de faire le bon choix.

Lors de la sélection d’un franchiseur, il est également important de tenir compte de vos objectifs à long terme. Par exemple, si vous voulez développer une entreprise en franchise à plusieurs endroits, il est important de choisir un franchiseur qui a une solide expérience dans ce domaine et qui peut vous soutenir dans cet objectif.

Voici 7 conseils pour vous aider à choisir le bon franchiseur :

1.   Étudiez la marque et la réputation du franchiseur :

Lorsque vous choisissez un franchiseur, il est important de comprendre la marque et la réputation de l’entreprise. Cela signifie rechercher des informations sur les produits ou services que l’entreprise offre, la façon dont elle se positionne sur le marché et la façon dont elle traite ses clients. Il est également important de comprendre l’historique de la marque, les campagnes de marketing et les initiatives de développement des produits. Cela vous permettra de déterminer si l’entreprise a une bonne réputation et si elle est un bon choix pour vous.

2.   Évaluez les antécédents financiers du franchiseur :

Il est important de comprendre les finances de l’entreprise avant de signer un contrat de franchise. Cela signifie rechercher des informations sur les finances de l’entreprise, les modèles de revenus et les ratios de rentabilité. Il est également important de comprendre les coûts associés à la franchise, tels que les frais d’ouverture, les frais de publicité et les coûts d’opération. Cela vous permettra de déterminer si vous avez les fonds nécessaires pour démarrer et faire fonctionner une entreprise en franchise avec succès.

3.   Conditions de formation:

Les conditions de formation sont un autre élément important à considérer lorsque vous choisissez un franchiseur. Il est important de comprendre les exigences de formation imposées par le franchiseur, la durée de la formation et les coûts associés. Il est également important de comprendre les opportunités de formation continue pour vous assurer de pouvoir développer vos compétences au fil du temps. Les conditions de formation peuvent avoir un impact important sur votre capacité à faire fonctionner votre entreprise de manière efficace et rentable.

4.   Évaluez les conditions de vente et les redevances :

Les conditions de vente sont un autre élément important à considérer lorsque vous choisissez un franchiseur. Il est important de comprendre les conditions de vente imposées par le franchiseur, telles que les restrictions sur les produits ou services que vous pouvez vendre, les obligations en matière de marketing et les conditions de renouvellement du contrat. Les conditions de vente peuvent avoir un impact important sur la façon dont vous pouvez faire fonctionner votre entreprise et sur votre capacité à en tirer le meilleur parti.

5.   Évaluez les opportunités de croissance et de développement :

Il est important de considérer les opportunités de croissance lorsque vous choisissez un franchiseur et celles imposées par le franchiseur, telles que les opportunités d’expansion, les opportunités de développement de produits et les opportunités de développement de nouveaux marchés. Les opportunités de croissance peuvent déterminer la durabilité de votre entreprise et votre capacité à en tirer le meilleur parti sur le long terme. Il est donc important de s’assurer que le franchiseur que vous choisissez offre des opportunités de croissance significatives et continue d’investir dans le développement de l’entreprise.

6.   Évaluez la qualité du soutien du franchiseur :

Le support du franchiseur est un autre élément important à considérer lorsque vous choisissez un franchiseur. Il est important de comprendre les types de support que le franchiseur offre, tels que le soutien administratif, les ressources en ligne, la formation continue et les opportunités de réseautage. Il est également important de comprendre la disponibilité du franchiseur pour répondre à vos questions et résoudre les problèmes que vous pourriez rencontrer. Le support du franchiseur peut avoir un impact important sur votre capacité à faire fonctionner votre entreprise de manière efficace et rentable.

7.   Communiquez avec les autres franchisés actuels et les anciens :

La communication avec les autres franchisés est un élément important à considérer lorsque vous choisissez un franchiseur. Il est important de comprendre les opportunités de réseautage offertes par le franchiseur et de parler à d’autres franchisés pour obtenir leur avis sur leur expérience avec le franchiseur. La communication avec les autres franchisés peut vous aider à comprendre les forces et les faiblesses du franchiseur et à prendre une décision informée sur le choix d’un franchiseur.

En résumé, choisir un franchiseur nécessite une analyse approfondie de plusieurs éléments importants, tels que la compréhension de la marque, l’examen des finances, les conditions de formation et de vente, les opportunités de croissance, le support du franchiseur et la communication avec les autres franchisés. En prenant le temps de considérer ces éléments, vous pourrez choisir un franchiseur qui vous offrira les meilleures chances de succès à long terme.